Piloter
Nous mettons en place votre budget, un tableau de bord mensuel et des prévisions de trésorerie à 12 mois. Chaque mois, nous les analysons avec vous et faisons ressortir les écarts qui demandent une décision.
Direction financière externalisée
Un DAF ou un responsable comptable à temps partagé, selon vos besoins.
Le regard et les outils d'une direction financière, sans recruter à plein temps. Nous intervenons quelques jours par mois, ou à temps plein le temps d'une transition, sur site ou à distance.
01
DAF ou RAF à temps partagé
Un directeur ou un responsable financier dédié, qui connaît votre entreprise et pilote vos chiffres avec vous. Vous décidez avec une vision claire de vos marges, de votre trésorerie et de vos perspectives.
Financer
Nous préparons vos dossiers de financement et entretenons la relation avec vos banques. Vous arrivez à chaque rendez-vous bancaire avec des chiffres à jour et un discours clair.
Encadrer
Nous préparons vos comités de direction et encadrons votre équipe comptable. Les clôtures sont organisées, les procédures fiabilisées, les priorités partagées.
Suivi mensuel
1 à 2 jours par mois
Pour voir clair chaque mois : tableau de bord, trésorerie et un rendez-vous fixe avec vous.
Direction financière
3 à 4 jours par mois
Le suivi mensuel, plus le budget, la relation bancaire et l'encadrement de votre équipe comptable.
Sur mesure
Selon vos projets
Pour une phase de croissance, une opération ou une réorganisation, avec un volume adapté.
Le nombre de jours s'ajuste à tout moment, à la hausse comme à la baisse.
02
Comptabilité externalisée
Votre service comptable, assuré par le cabinet. Vous disposez d'un service complet, sans recrutement ni gestion d'équipe.
Prise en charge complète
Nous tenons votre comptabilité, établissons vos déclarations et réalisons vos clôtures, mensuelles ou trimestrielles. Vous disposez de comptes à jour, sur lesquels vous appuyer pour décider.
Supervision
Vous avez un comptable en interne ? Un responsable comptable à temps partagé l'encadre, contrôle ses travaux et fiabilise vos procédures.
03
Management de transition
Le départ d'un DAF ou d'un chef comptable ne doit pas arrêter la fonction finance. Nous prenons le relais, le temps qu'il faut.
Continuité
Nous assurons l'intérim, sur site ou à distance : clôtures, reporting et relations bancaires continuent sans rupture. Vos équipes et vos partenaires gardent un interlocuteur.
Passation
Le moment venu, nous organisons le relais avec la personne que vous recrutez. Elle trouve des dossiers à jour et des procédures documentées.
04
Conseil financier
Investir, ouvrir une activité, revoir vos prix : les décisions importantes se prennent mieux chiffrées. Nous mesurons leur impact avec vous avant que vous ne vous engagiez.
Investir
Nous évaluons la rentabilité d'un projet et la façon la plus adaptée de le financer, en comparant plusieurs scénarios. Vous décidez en connaissant les risques.
Améliorer vos marges
Nous mesurons ce que rapporte chaque activité, produit ou client. Vous savez où concentrer vos efforts, et où agir sur vos prix ou vos coûts.
Préserver votre trésorerie
Délais clients, stocks, délais fournisseurs : nous identifions ce qui immobilise votre trésorerie. Puis nous mettons en place, avec vous, les actions pour la libérer.
Une cession, une reprise ou une levée de fonds en préparation ? Voir Transaction d'entreprises, développement & restructuration
Notre méthode
- 01
Comprendre
Un premier mois pour connaître votre organisation, vos chiffres, vos outils et vos priorités.
- 02
Organiser
Nous fixons avec vous les indicateurs à suivre, les chantiers prioritaires et le rythme de nos rendez-vous.
- 03
Piloter
Un rendez-vous fixe chaque mois pour analyser et décider, et une disponibilité entre deux.
Vous voulez piloter avec des chiffres fiables ? Commençons par un diagnostic.
Parlons de votre projet
Rendez-vous en visio, par téléphone ou en personne, partout en France.